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培訓體系掃描與診斷

我們理解您的挑戰


很多企業都希望通過組織學習和發展為組織能力和經營戰略的實現提供支撐,但是究竟企業的培訓體系是否能夠滿足企業對組織能力的培養的要求,能夠在哪些方面加以改進和提升呢?

 

KeyLogic(凱洛格)培訓體系掃描器產品通過調研,輔以組織學習標桿研究和培訓體系發展研討會,全面評估和對標企業培訓體系發展現狀、深入了解培訓體系深層次問題,并結合最佳實踐研究,以研討會的形式,幫助您理解企業培訓體系的長處與短處,優勢和問題,并找出改進手段和方法。


我們如何達到您的目標


KeyLogic(凱洛格)培訓體系掃描器是全面、系統和結構化掃描企業組織學習現狀的量化工具,通過對戰略集成、體系架構、項目開發、交付運營、學習技術和效用評估六個維度的全面掃描,系統評估企業培訓體系發展現狀。

 



在2-3周的時間內,KeyLogic(凱洛格)將與您一起:


● 解釋并與各培訓模塊的負責人共同填寫完成掃描器問卷;


● 對結果進行初步分析,據此開展深入的訪談調研;


● 基于KeyLogic(凱洛格)企業大學數據庫,形成由行業平均、標桿企業和企業自身構成的對比圖;


● 開展對標研究,根據掃描結果的短板做出有針對性的改進建議;


● 展開研討會,解讀調研報告并研討培訓體系的改進建議。

 

KeyLogic(凱洛格)通過培訓體系掃描器服務,將形成多角度的成果,從多個層面解決企業培訓體系發展中的困惑:


● 培訓體系掃描診斷報告  重點明確企業培訓體系的現狀;


● 對標研究報告  對組織學習標桿和企業目標對標企業開展培訓相關工作的對標研究,提供培訓體系優化的想法和思路;


● 培訓體系優化研討會  基于現狀調研和對標研究,以研討會的形式激蕩和融合企業高層、業務管理和培訓管理者的想法和理念,為培訓體系揚長避短提供切實的改進建議;


● 培訓體系優化建議報告  基于研討會的結果,梳理并整合項目各階段的成果,為培訓體系優化提供總體建議。


您的收益


通過KeyLogic(凱洛格)培訓體系掃描器開展系統性調研得出的數據,將有助于企業詳細了解目前的培訓體系優劣勢,明確企業培訓體系發展階段的定位,為制定培訓發展的階段性目標和方向提供基于充分調研的依據。

 

通過外部對標研究和研討會模塊的實施,能夠為培訓體系改進和發展提供更具可行性的操作方法和發展建議,并有助于形成共識、形成合力,有力促進培訓體系的發展和優化,從而更好地為組織能力的發展提供支撐,進而促進業務目標的達成,對組織學習的發展、轉型乃至整個組織的發展起到推動作用。

  

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